Table des matières; Liste des tableaux; Liste des figures; Introduction; Partie 1_Management international; Chapitre 1_Logique globale et logique locale; Chapitre 2_Culture et management en Amérique latine; Chapitre 3_L'accueil des conceptions anglo-saxonnes de la responsabilité sociale des entreprises en France et en Allemagne; Partie 2_Pays -- Produits -- Marchés; Chapitre 4_Tendances et facteurs déterminants de l'investissement direct canadien à l'étranger; Chapitre 5_Les courants dominants de l'organisation internationale des transports; Chapitre 6_L'Europe et la mondialisation.
Chapitre 14_Formes de gouvernance globale de la lutte contre la corruptionChapitre 15_Le naufrage d'une illusion; Chapitre 16_L'évasion fiscale dans les économies en transition; Chapitre 17_L'OCDE; Chapitre 18_Le bulletin de performance comme outil d'imputabilité et de transparence; Partie 5_L'opinion publique et la mondialisation; Chapitre 19_Les Québécois et la mondialisation; Épilogue; Notices biographiques des collaborateurs.
Chapitre 7_L'union du Maghreb arabe et la mondialisationChapitre 8_La Chine et la nouvelle route de la soie; Chapitre 9_Les firmes multinationales l'OMC; Chapitre 10_La politique de produit et de communication internationale; Partie 3_Les conséquences de la mondialisation sur les administrations publiques; Chapitre 11_Les réformes des administrations publiques dans le monde; Chapitre 12_Administration nationale et intégration européenne; Chapitre 13_Organisations internationales et diffusion de nouveaux modèles de gouvernance; Partie 4_Corruption, éthique et imputabilité
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La mondialisation des activités provoque de nombreux bouleversements qui engendrent des questionnements sur l'état de nos sociétés, les organisations qui les constituent et le comportement de leurs membres. Le présent ouvrage met en relief les rapports entre les firmes internationales et les communautés locales, analyse la conception de la gestion et des comportements culturels dans plusieurs pays et illustre les contraintes associées à l'intégration des divers modes de leadership managérial et à leur déploiement dans un cadre domestique et mondialisé. Il s'intéresse également à l'état de l'op.