Arbeits- Und Organisationspsychologische Techniken
Includes bibliographical references and index.
1 Grundsätzliches zurPersonaldiagnostik; 1.1 Erste Hinführung zum Thema; 1.2 Beurteilung; 2 Das Assessment-Center-Verfahrenund seine Durchführung; 2.1 Konstruieren Sie uns ein Assessment-Center!; 2.2 Durchführung und Organisationeines AC; 2.3 Am Feedback und seiner Qualitätentscheidet sich alles; 2.4 Weiterentwicklung des Assessment-Centers und aktuelle Trends; 3 Es muss nicht immer AC sein:Varianten; 3.1 Das Einzel-Assessment; 3.2 Einzel-Assessment-Elemente undderen Konstruktion; 3.3 Das Gruppen-Assessment; 3.4 Das 360°-Feedback; 3.5 Zusammenfassung.
4 Versuch einer Integration:Kriterien für die Indikation undEvaluation von ACs und andererAssessment-Verfahren4.1 Wie steht es mit der Validität?; 4.2 Evaluation; 4.3 Assessments sind experimentelleInszenierungen; Anhang; Anhang A: Materialien zu Kapitel 1; Anhang B: Materialien zu Kapitel 2; Anhang B1: Beurteilungsbögen; Anhang B2: AC; Anhang B3: Outdoor; Anhang B4: IAC; Anhang C: Materialien zu Kapitel 3; Anhang C1: Einzel-AC; Anhang C2: Gruppen-AC; Anhang C3: 360°-Feedback; Literatur; Quellenverzeichnis; Autorenportraits; Stichwortverzeichnis.
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Das Assessment Center ist eine der bekanntesten Methoden der Personaldiagnostik, die hauptsächlich zur Personalauswahl, aber auch im Rahmen der Personalentwicklung eingesetzt wird. In vielen Unternehmen wird das AC allerdings unprofessionell durchgeführt - nicht zuletzt durch eine Orientierung an oberflächlicher Ratgeberliteratur. Bei hohem Zeit- und Kostenaufwand kann es so sein Potenzial nicht entfalten. In diesem Buch bieten erfahrene AC-Praktiker dagegen fundierte Anleitungen zur Konstruktion und Durchführung eines AC mit umfangreichen Arbeitsmaterialien aus der ""AC-Werkstatt"" wie Ablauf.
Assessment-Center.
3540465324
Industrial management.
Personnel management.
Psychology, Industrial.
Psychology.
BUSINESS & ECONOMICS-- Human Resources & Personnel Management.