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9783540618737
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b579531
Betriebliche Entscheidungsinterdependenzen :
[Book]
Die Fallstudie Peter Pollmann
von Klaus Backhaus, Gabriele Hawixbrock, Stefan Gaida, Stephan M. Lamers, Stefan Schlüter, Michael Welker.
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg : Imprint : Springer
1997
Springer-Lehrbuch
Peter Pollmann Pumpen AG --; Die Fallstudie --; 1 Planung im Fall der Peter Pollmann Pumpen AG --; 2 Entscheidungsprobleme in der strategischen Marktausrichtung --; 3 Entscheidungsprobleme aus Sicht der Produktion --; 4 Entscheidungsbereich der Organisation --; 5 Entscheidungsprobleme aus Sicht der Finanzierung --; 6 Zusammenfassende Betrachtung --; Abbildungsverzeichnis --; Tabellenverzeichnis.
Dieses Buch enthält die Fallstudie der Peter Pollmann Pumpen AG, eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens. Durch Mißmanagement ist es in eine existenzbedrohende Krise geraten, die nur durch fundierte strategische und operative Entscheidungen gelöst werden kann. Es wird dargestellt, welche grundsätzlichen Probleme in den dargestellten Entscheidungssituationen zu beachten sind. Darüber hinaus werden verschiedene betriebswirtschaftliche Modelle wie die Portfolioanalyse, das Branch and Bound, das CAPM oder der Shareholder-Value auf die Problemstellungen der Peter Pollmann AG angewandt und hinsichtlich ihres Beitrages zur Problemlösung diskutiert. Am Schluß des Buches steht eine begründete, mögliche Handlungsempfehlung für Herrn Schreck, den neuen Manager dieses fiktiven Unternehmens.
Economics.
von Klaus Backhaus, Gabriele Hawixbrock, Stefan Gaida, Stephan M. Lamers, Stefan Schlüter, Michael Welker.
Gabriele Hawixbrock
Klaus Backhaus
Michael Welker
Stefan Gaida
Stefan Schlüter
Stephan M Lamers
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