Was Sie in diesem Essential finden k♭< U+0153> nnen ; Inhaltsverzeichnis; Abk♭< U+01a1> rzungsverzeichnis; Kapitel 1; Einleitung --; Ein Pl♭< U+00de> doyer f♭< U+01a1> r Investitionen in die Arbeitsf♭< U+00de> higkeit; Perspektiven der Arbeitsf♭< U+00de> higkeit; 2.1 Das Konstrukt der Arbeitsf♭< U+00de> higkeit --; Wie erzielen wir eine Balance?; Kapitel 2; 2.2 Sorge um die Arbeitsf♭< U+00de> higkeit --; Was reduziert die Arbeitsf♭< U+00de> higkeit?; 2.3 Arbeitsf♭< U+00de> higkeit als Personalrisiko --; Wie begegnen wir diesem Risiko?; Das Haus der Arbeitsf♭< U+00de> higkeit --; eine Erkundungstour; Kapitel 3; 3.1 Erstes Stockwerk: Die Gesundheit; 3.2 Zweites Stockwerk: Die Kompetenz 3.3 Drittes Stockwerk: Die Werte3.4 Viertes Stockwerk: Die Arbeit; 3.5 Die Umgebung: Eine abwechslungsreiche Landschaft; 4.1 Basisdaten --; Die Gef♭< U+00de> hrdungsanalyse; Kapitel 4; Das Navigationssystem zur Erkundung; 4.2 Der Arbeitsbew♭< U+00de> ltigungsindex --; Ein Wegweiser aus Personensicht; 4.3 Das AFM-Radar --; Der Schritt zum Kompass; Erfolgsfaktoren des Arbeitsf♭< U+00de> higkeitsmanagements; 5.1 Erfolg durch Intervention --; Die Trendwende als Ziel; Kapitel 5; 5.2 Der Schl♭< U+01a1> ssel zum Erfolg --; Zum Ouff̈nen aller T♭< U+01a1> ren; Was Sie aus diesem Essential mitnehmen k♭< U+0153> nnen; Fachliteratur --; Vertiefende Literatur zum Weiterlesen
Michael Treier gibt einen Ubë̈rblick zur Bedeutung sowie zu Perspektiven und Methoden des Arbeitsf♭higkeitsmanagements. Die Sorge um die abnehmende Arbeitsf♭higkeit im Kontext des demografischen Wandels treibt Unternehmen an, Arbeitsf♭higkeit im Sinne der Pr♭vention zu erfassen, arbeitsf♭higkeitsgef♭hrdende Faktoren fr♭hzeitig zu vermeiden oder zu beseitigen sowie entsprechende Ressourcen aufzubauen. Dabei muss das "Haus der Arbeitsf♭higkeit" als Ganzes ber♭cksichtigt werden, denn es geht darum, Mensch und Arbeit in Balance zu bringen. Dieses Essential stellt Argumente, Instrumente und Handlung.