Inhalt; Kapitel-1; Was Sie in diesem Buch erwartet; Kapitel-2; Was Sie aus diesem Buch lernen können; Kapitel-3; Verlassen Sie sich nicht darauf, dass die kreative Gestaltungden Bewerber bringt; Kapitel-4; Denken Sie nicht, da draußen wartetjemand auf Ihre Stellenanzeige; Kapitel-5; Entdecken Sie die wahrenInteressen des Lesers; Beispiele zum Üben und für die Praxis; Kapitel-6; Schreiben Sie für IhrenWunschkandidaten; Kapitel-7; Machen Sie aus jeder Stellenanzeigeeine persönliche Einladung; Kapitel-8; Schreiben Sie ganze Sätze, und Siewerden in guter Erinnerung behalten. Beispiele zum Üben und für die PraxisKapitel-9; Geben Sie dem Leser das Gefühl, dass er wichtig ist; Kapitel-10; Denken Sie nicht, es gingeum die Bewerbung; Kapitel-11; Helfen Sie dem Leser, sich zu entscheiden; Kapitel-12; Machen Sie sich bereitfür den ersten Eind; Beispiele zum Üben und für die Praxis; Kapitel-13; Vermitteln Sie dem Lesereinen Mehrwert; Kapitel-14; Finden Sie heraus, was an diesemArbeitsplatz anders ist als an anderen; Kapitel-15; Lernen Sie den ausgeschriebenenArbeitsplatz kennen; Kapitel-16; Geben Sie den Bewerbern eineAufgabe --; und nicht bloßetwas zu tun. Beispiele zum Üben und für die PraxisKapitel-17; Vermitteln Sie dem Bewerber, warum er was können soll; Beispiele zum Üben und für die Praxis; Kapitel-18; Lassen Sie den Jobtitelfür sich sprechen; Beispiele zum Üben und für die Praxis; Kapitel-19; Sorgen Sie dafür, dass Ihre Anzeigegefunden wird; Kapitel-20; Stellen Sie dem Leser seinen neuenArbeitgeber vor; Kapitel-21; Zeigen Sie Interesse am Leser -selbst in der letzten Zeile; Kapitel-22; Sprechen Sie die Zielgruppen-Sprache; Beispiele zum Üben und für die Praxis; Kapitel-23; Denken Sie nicht, der Leser könneGedanken lesen. Beispiele zum Üben und für die PraxisKapitel-24; Schreiben Sie anders als die anderen -und anders als bisher; Beispiele zum Üben und für die Praxis; Kapitel-25; Überlegen Sie nicht nur, was Sieschreiben, sondern auch wie; Beispiele zum Üben und für die Praxis; Kapitel-26; Schreiben Sie kurz; Beispiele zum Üben und für die Praxis; Kapitel-27; Schreiben Sie einfach; Beispiele zum Üben und für die Praxis; Kapitel-28; Schreiben Sie anscha; Beispiele zum Üben und für die Praxis; Kapitel-29; Behalten Sie den Wettbewerb im Auge; Kapitel-30. Sie sind der Experte fürPersonalkommunikation --; setzenSie sich durchKapitel-31; Beispiele für Aufgabenbeschreibungen; Kapitel-32; Beispiele für den Einleitungstext; Sachwortverzeichnis.
Bewerber um einen Arbeitsplatz möchten persönlich angesprochen und umworben werden - beides können die meisten Stellenanzeigen nicht leisten. Das Buch will Personalern und allen, die im Rekrutierungsprozess tätig sind, zeigen, wie wichtig es ist, alle Äußerungen des Arbeitgebers konsequent mit den Augen des Bewerbers zu sehen. Wie man dies - von der Ansprache, dem Aufbau der Anzeige, der Tonalität, der Textstrategie bis zum Satzbau und zur Wortwahl - in der Stellenanzeige umsetzt, erfahren Sie in diesem Buch.