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Strategieorientierte Planung betrieblicher Informations- und Kommunikationssysteme

3540524614

3642841627

9783540524618

9783642841620

b574506

Strategieorientierte Planung betrieblicher Informations- und Kommunikationssysteme

[Book]

von Michael Klotz, Petra Strauch.

Berlin, Heidelberg

Springer Berlin Heidelberg

1990

Betriebs- und Wirtschaftsinformatik, 40.

1. Einleitung --; 1.1 Der Einfluß von Informations- und Kommunikationssystemen auf das Unternehmensgeschäft --; 1.2 Die strategische Bedeutung von Informations- und Kommunikationssystemen --; 2. Inhalt und Konzepte der strategieorientierten IKS-Planung --; 2.1 Anforderungen an eine strategieorientierte IKS-Planung --; 2.2 Überblick über die Aufgabenkomplexe der strategieorientierten IKS-Planung --; 2.3 Wesentliche Konzepte der strategieorientierten IKS-Planung --; 2.4 Integration der Konzepte innerhalb der strategieorientierten IKS-Planung --; 2.5 Die strategieorientierte IKS-Planung als Projekt --; 3. Vorgehensmodell der strategieorientierten IKS-Planung --; Aufgabenkomplex 1: Analyse der informationstechnischen Möglichkeiten --; Aufgaben --; 1.1: Analyse des IT-Gebrauchs durch Wettbewerber --; 1.2: Analyse der am Markt verfügbaren IT --; 1.3: Analyse des IT-Einflusses auf die Branche --; 1.4: Analyse des IT-Einflusses auf die Wettbewerbsfaktoren --; 1.5: Analyse der strategischen Rolle der IV im Unternehmen --; 1.6: Analyse der IV-Durchdringung --; 1.7: Ableitung des IT-Potentials --; Aufgabenkomplex 2: Verbreitung des informationstechnischen Wissens im Unternehmen --; Aufgaben --; 2.1: Vermittlung des IT-Wissens an die Unternehmensleitung --; 2.2: Vermittlung des IT-Wissens an das Management --; Aufgabenkomplex 3: Istaufnahme des IKS-Einsatzes im Unternehmen --; Aufgaben --; 3.1: Erhebung des derzeitigen IKS-Einsatzes --; 3.2: Beurteilung des derzeitigen IKS-Einsatzes --; 3.3: Erhebung der aktuellen IKS-Projekte --; Aufgabenkomplex 4: Entwicklung potentieller IKS-Projekte --; Aufgaben --; 4.1: Ermittlung der kritischen Erfolgsfaktoren --; 4.2: Erstellung der Informationsarchitektur --; 4.3: Generierung von IKS-Projektvorschlägen durch die Unternehmensleitung --; 4.4: Generierung von IKS-Projektvorschlägen durch das Management --; Aufgabenkomplex 5: Definition des IKS-Sollzustandes --; Aufgaben --; 5.1: Bewertung der IKS-Projektvorschläge und der laufenden IKS-Projekte --; 5.2: Analyse der Abhängigkeiten --; 5.3: Identifizierung der sofort zu realisierenden IKS-Projekte --; 5.4: Erstellung des IKS-Istportfolios --; 5.5: Beurteilung des IKS-Istportfolios --; 5.6: Erstellung des IKS-Zielportfolios --; Aufgabenkomplex 6: Erstellung des IKS-Plans --; Aufgaben --; 6.1: Aufstellung der Zielvorgaben --; 6.2: Festlegung der Verantwortlichkeiten --; 6.3: Aufstellung des Terminplans --; 6.4: Festlegung des Budgets --; 6.5: Festlegung der Methoden --; 4. Zeitplan der strategieorientierten IKS-Planung --; 4.1 Zeitplan der Istaufnahme des IKS-Einsatzes im Unternehmen --; 4.2 Zeitplan der Entwicklung potentieller IKS-Projekte --; 4.3 Zeitplan der Definition des IKS-Sollzustandes --; 4.4 Zeitplan der Erstellung des IKS-Plans --; 5. Rechnerunterstützung der strategieorientierten IKS-Planung --; Aufgabenübersicht: Analyse der informationstechnischen Möglichkeiten --; Aufgabenübersicht: Verbreitung des informationstechnischen Wissens im Unternehmen --; Aufgabenübersicht: Istaufnahme des IKS-Einsatzes im Unternehmen --; Aufgabenübersicht: Entwicklung potentieller IKS-Projekte --; Aufgabenübersicht: Definition des IKS-Sollzustandes --; Aufgabenübersicht: Erstellung des IKS-Plans --; Beziehungen der Aufgaben untereinander --; Übersicht der an den Aufgaben Beteiligten --; Verzeichnis der Abkürzungen --; Verzeichnis der Abbildungen --; Register.

Das vorliegende Buch behandelt die strategieorientierte Planung betrieblicher Informations- und Kommunikationssysteme (IKS). Es leistet eine konzeptionelle und methodische Hilfestellung für die Planung der Informationsverarbeitung (IV) im Unternehmen. Hierbei findet der wettbewerbsstrategische Aspekt der IKS-Planung besondere Berücksichtigung. Die beschriebene Vorgehensweise integriert die Konzepte der Wertkette, der kritischen Erfolgsfaktoren, der Informationsarchitektur und des IKS-Portfolios. Die Darstellung erfolgt in Form eines Planungshandbuchs, welches durch seine Systematik die Grundlage für die Erstellung einer unternehmensindividuellen Vorgehensweise bildet. Hierdurch erhalten IV-Management, Organisatoren und Unternehmensberater einen praktikablen Leitfaden für die strategieorientierte IKS-Planung. Das Buch behandelt die strategieorientierte Planung betrieblicher Informations- und Kommunikationssysteme (IKS). Durch die Integration der Konzepte der Wertkette, der kritischen Erfolgsfaktoren, der Informationsarchitektur und des IKS-Portfolios werden insbesondere die strategischen Belange der IKS-Planung unterstützt. Die systematische Darstellung bietet IV-Management, Organisatoren und Unternehmensberatern einen praktikablen Leitfaden.

Business planning.

Economics.

Management information systems.

von Michael Klotz, Petra Strauch.

Michael Klotz

Petra Strauch

[Book]

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