von Wolfgang Bochtler, Ludger Laufenberg ; herausgegeben von Walter Eversheim.
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1995
1 Simultaneous Engineering --; 1.0 Einleitung --; 1.1 Ausgangssituation in den Unternehmen --; 1.2 Ziele und Potentiale des Simultaneous Engineering --; 2 Bausteine des Simultaneous Engineering --; 2.1 Zielvorgaben --; 2.2 Ablaufgestaltung --; 2.3 Ausgewählte Methoden des Simultaneous Engineering --; 2.4 Organisationsstrukturen --; 3 Umsetzung des Simultaneous Engineering --; 3.1 Randbedingungen für die Realisierung --; 3.2 Umsetzungsbeispiele --; 4 Zusammenfassung und Ausblick --; 5 Literaturverzeichnis --; Sachwortverzeichnis.
'Simultaneous Engineering' ist für die Unternehmen die mögliche Lösung des Problems, der Anforderung des Marktes nach verkürzten Lieferzeiten bei steigender Qualität und niedrig zu haltenden Kosten nachzukommen. Die operationale Umsetzung scheitert jedoch oft. 15 der namhaftesten deutschen Firmen waren an dem Arbeitskreis beteiligt, dessen Ergebnisse - Methoden, Ansätze und Fallbeispiele - hier vorgestellt werden. Die gewonnenen Praxiserfahrungen sind für alle, die sich mit der Einführung von 'Simultaneous Engineering' beschäftigen, eine wertvolle Hilfe zur Orientierung, Vermeidung von Fehlern und Einsparung von Zeit und Kosten.
Engineering design.
Engineering.
Industrial management.
TS155
.
V669
1995
von Wolfgang Bochtler, Ludger Laufenberg ; herausgegeben von Walter Eversheim.