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b545604
Kosten- und Performance Management :
[Book]
Grundlagen - Instrumente - Fallstudie
Michael Zell.
Wiesbaden
Gabler
2008
Lehrbuch
Literaturverz. S. 217 - 226.
Jedes Unternehmen muss sich laufend mit Fragestellungen beschäftigen, wie Kosten reduziert, Risiken vermindert und die Leistung sowie der Wert des Unternehmens nachhaltig gesteigert werden können. Einen wichtigen Beitrag zur Erreichung dieser Ziele leistet das Controlling. Die Grundlagen und Instrumente des Kosten- und Performance Managements als wesentlicher Bestandteil des Controllings werden von Michael Zell in kompakter, anwendungsorientierter Form dargestellt. Eine ausführliche, durchgängige Fallstudie veranschaulicht jeweils die vorangehenden allgemeinen Wissensinhalte und stellt den Bezug zwischen den Themengebieten her. "Kosten- und Performance Management" wendet sich an Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre an Fachhochschulen und Universitäten, insbesondere mit den Schwerpunkten Controlling und Unternehmensführung. Auch Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Controllingbereich erhalten wertvolle Hinweise für ihre Tätigkeit. Professor Dr. Michael Zell lehrt Controlling und EDV im Rechnungswesen an der Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes.
Accounting/Auditing.
Auditing.
Economics/Management Science.
Michael Zell.
Michael Zell
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