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Controlling-Konzeptionen :

3658075651

9783658075651

b542468

Controlling-Konzeptionen :

[Book]

Ein schneller Einstieg in Theorie und Praxis

Boris Hubert.

Wiesbaden

Springer Gabler

[2015] ©2015

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Essentials.

Was Sie in diesem Essential finden können ; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Kapitel 1; Historische Entwicklung des Controllings; 1.1 Begriffliche Erläuterungen; 1.2 Entwicklung des Controllings in Deutschland ; Kapitel 2; Controlling-Konzeptionen; 2.1 Zielorientierte Koordination des Planungs- und Kontroll- sowie des Informationsversorgenden Systems; 2.2 Koordination des Führungsgesamtsystems; 2.3 Rationalitätssicherung; 2.4 Kennzahlen- und berichtswesenbasierter Ansatz; Kapitel 3; Organisatorische und hierarchische Eingliederung des Controllings in Unternehmen bzw. in Konzernen. 3.1 Organisation des Controllings als Stabsstelle der Unternehmensleitung3.2 Organisation des Controllings als Linienstelle; 3.3 Controlling in Konzernen; 3.4 Bedeutung des Controllings für die Unternehmensleitung; Kapitel 4; Informations- und Datenfluss; 4.1 Datenbasen des Controllings: das interne und externe Rechnungswesen; Kapitel 5; Zusammenfassung; Literatur.

Boris Hubert beschreibt die Inhalte von vier Controlling-Konzeptionen, stellt ihre Gemeinsamkeiten heraus und zeigt Beispiele zur Implementierung in der unternehmerischen Praxis. Er verdeutlicht, welche Gemeinsamkeiten zwischen den untersuchten Konzeptionen bestehen und inwieweit sich diese zu einer individuellen Konzeption verdichten lassen. Dazu führt der Autor zunächst unterschiedliche Varianten zur organisatorischen Einordnung einer Controlling-Abteilung in Unternehmen und Konzernen auf und demonstriert ihre Vor- und Nachteile. Ergänzend hierzu stellt er die Bedeutung des externen und inte.

Auditing.

Controllership.

Industrial management.

Boris Hubert.

Boris Hubert

[Book]

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